AXAL / автоматизація бізнес-процесівУкраїна · працюємо онлайн
/SERVICES / S/04 — ДАНІ ТА ЗВІТНІСТЬ

Дані та
аналітика.

Аналітика, що встигає за вашим бізнесом.

Ключові показники продажів, фінансів та операцій — в одному місці. Об’єднуємо дані, автоматизуємо звітність і створюємо дашборди для щоденних рішень.

Обговорити задачу Приклади звітів
01 / ЗНАЙОМІ СИТУАЦІЇ

Звіт готовий.
А дані вже застаріли?

Коли цифри розпорошені між таблицями й сервісами, час іде на зведення та перевірку. А не на рішення.

01

Звіти збираються вручну

Копіювання, зведення та перевірка повторюються щотижня. Звіт залежить від того, хто встиг зібрати дані.

ЧАС КОМАНДИ
02

У відділів різні цифри

Однакові показники рахуються за різними правилами. На зустрічах доводиться з’ясовувати, чия версія правильна.

ДОВІРА ДО ДАНИХ
03

Аналітика не встигає за бізнесом

Оновлення гальмують, нові джерела важко підключити, а підтримка системи забирає дедалі більше ресурсів.

РОЗВИТОК СИСТЕМИ
02 / ПРИКЛАДИ ЗВІТІВ2 СЦЕНАРІЇ · 3 ЕКРАНИ

Не просто графіки.
Відповіді на запитання.

Приклади візуалізації показують, як можна організувати показники для різних управлінських задач.

01 / ТОРГОВА КОМАНДА

Аналітика роботи торгової команди

КОМАНДА · БРЕНДИ · МЕРЕЖІ
ЩО МОЖНА ПОБАЧИТИ

Як представники виконують план візитів? Де нижче покриття? Як змінюється присутність брендів у мережах?

02 / УЧАСНИКИ ТА ПОСЛУГИ

Аналітика відвідуваності та попиту

Зрозуміти аудиторію.
Побачити попит.

ЩО МОЖНА ПОБАЧИТИ

Хто відвідує клуб? Які активності цікавлять різні групи? Які послуги мають найбільший попит?

УЧАСНИКИ · АКТИВНІСТЬ · ІНТЕРЕСИ

Ілюстративні приклади звітів.

Приклад звіту

Масштаб 1:1 для дрібних підписів. Escape закриває зображення.

03 / ЩО МОЖЕМО ЗРОБИТИ

Від джерела даних
до рішення керівника.

Можна почати з окремого звіту, об’єднати розрізнені джерела або вдосконалити те, що вже працює.

S/04.1

Дашборди та
управлінська звітність

Продажі, фінанси й операції в аналітичних екранах, з якими зручно працювати щодня.

  • Показники та правила розрахунку
  • План / факт і динаміка
  • Огляд і потрібна деталізація
ДЛЯ КОМАНДИ

Спільна картина замість різних версій звіту.

S/04.2

Об’єднання даних
та автоматизація

Пов’язуємо таблиці й робочі системи, щоб дані проходили шлях до звіту без постійного ручного зведення.

  • Інтеграція доступних джерел
  • Узгоджена модель даних
  • Оновлення та контроль помилок
ДЛЯ КОМАНДИ

Менше повторюваної роботи з даними.

S/04.3

Розвиток існуючої
аналітики

Розбираємося, що уповільнює звіти, ускладнює зміни та створює зайві витрати на підтримку.

  • Аналіз вузьких місць
  • Оптимізація обробки й зберігання
  • Підготовка до нових задач
ДЛЯ КОМАНДИ

Система, яку простіше підтримувати й розвивати.

04 / ЯК ПРАЦЮЄМОВІД ЗАДАЧІ ДО ВИКОРИСТАННЯ

Спочатку — задача.
Потім — технології.

Погоджуємо, які рішення має підтримувати аналітика. І лише тоді обираємо спосіб реалізації.

  1. 01

    Розібратися

    Визначаємо управлінську задачу, користувачів, джерела даних та обмеження.

  2. 02

    Показати рішення

    Узгоджуємо показники й модель даних. Показуємо прототип майбутніх екранів.

  3. 03

    Налаштувати й перевірити

    Будуємо потоки та дашборди. Перевіряємо розрахунки, оновлення й обробку помилок.

  4. 04

    Передати команді

    Готуємо документацію, навчаємо відповідальних і визначаємо порядок підтримки.

05 / ЕКСПЕРТИЗА НАПРЯМУAXAL · ДАНІ ТА АНАЛІТИКА
БІЗНЕС-КОНТЕКСТ + РОБОТА З ДАНИМИ

За кожним
показником —
бізнес-задача.

15років досвіду команди
в аналітиці та
бізнес-процесах

Експертиза AXAL

Дані, аналітика та операційна ефективність

Поєднуємо розуміння продажів, фінансів і операцій з архітектурою даних — від постановки задачі до використання системи командою.

Познайомитися з командою ↗

LEXI / AXAL

Асистентка з автоматизації